RISCHI FINANZIARI DOVUTI ALLA PANDEMIA COVID-19 NEGLI ULTIMI MESI O ANNI, DICE LA FINMA

I rischi sono qui per restare

                L'autorità di regolamentazione finanziaria svizzera, la FINMA, ha avvertito che i rischi finanziari derivanti dalla pandemia di coronavirus potrebbero durare mesi, se non anni. Il rischio di insolvenza sui prestiti alle imprese è particolarmente elevato. “Grazie alla riserva di liquidità e di capitale proprio accumulato negli anni e alla loro disponibilità operativa, gli istituti finanziari svizzeri hanno resistito bene alle prime ripercussioni della crisi. Tuttavia, gli effetti della pandemia di coronavirus continueranno ad avere un impatto sui mercati finanziari per mesi o addirittura anni ”, ha affermato la FINMA nel suo secondo monitoraggio annuale del rischio finanziario. Gli esperti dicono che le turbolenze causate dal COVID-19 e la preclusione dei mercati dei capitali, i default sui prestiti alle imprese e le strozzature del mercato monetario hanno messo a dura prova il sistema finanziario del paese.

Pandemia e settore bancario

                I rischi più elevati di bancarotta e deprezzamento dei debitori sui prestiti a clienti aziendali al di fuori della Svizzera si osservano per tutte le banche, ma soprattutto per due grandi banche, UBS e Credit Suisse. Poiché la Svizzera ha registrato un rallentamento meno pronunciato rispetto ad altri paesi, il rischio di credito è maggiore per i clienti esteri. Inoltre, la pandemia ha danneggiato il commercio di materie prime, portando le banche svizzere a svalutare mezzo miliardo di franchi svizzeri in attività legate al commercio di materie prime a settembre, come informato dalla FINMA. Oltre alle banche, gli assicuratori sono esposti ai rischi innescati dalla pandemia. I rischi per loro risiedono nell'assicurazione aziendale e nelle brusche correzioni dei prezzi delle obbligazioni societarie. Come ha osservato la FINMA, il 19% degli investimenti degli assicuratori è in obbligazioni societarie, quasi la metà delle quali ha un rating negativo di BBB + o addirittura inferiore. Va notato che la pandemia sta anche mettendo sotto pressione il tasso di cambio del CHF in rapido apprezzamento, poiché gli investitori sono desiderosi di acquistare franchi svizzeri in tempi difficili.

Una nuova Svezia?

                Con la pandemia che mette a rischio il settore finanziario, il governo svizzero ha adottato un approccio diverso alle restrizioni con la seconda ondata di casi rispetto alla prima in primavera. A quel tempo, il paese era bloccato e la Svizzera era rappresentata come esempio per la lotta contro COVID-19. Ora la Svizzera sta seguendo le orme della Svezia, rifiutandosi di chiudere qualsiasi cosa, con bar, ristoranti aperti, attività sportive non vietate e persino eventi fino a 300 persone consentiti in alcune zone. Nel frattempo, Francia, Germania, Italia o Austria impongono severe restrizioni con il blocco della maggior parte dell'economia e persino una limitata capacità di lasciare le case per i cittadini.

Urge a ripensare la strategia

                L'approccio è messo in discussione da molti, tra cui circa 60 importanti economisti svizzeri che in una lettera aperta hanno invitato il governo a ripensare la strategia e imporre un blocco a livello nazionale non appena la situazione sfuggisse di mano. Ma il cantone di Berna ha ripetutamente affermato che non stabilirà norme più severe, anche se il ricco stato alpino ha più infezioni di Stati Uniti e Regno Unito e appena dietro la Repubblica Ceca in Europa continentale, con 1.148 casi ogni 100.000 abitanti nelle ultime due settimane.