Risques financiers à cause de la pandémie covid-19 au cours des derniers mois ou derniers années, dit la FINMA

Les risques sont là pour durer

                Le régulateur financier suisse, la FINMA, a averti que les risques financiers résultant de la pandémie de coronavirus pourraient durer des mois, voire des années. Le risque de défaut des prêts aux entreprises est particulièrement élevé. «Grâce au coussin de liquidités et de fonds propres qu'ils ont constitué au fil des ans et à leur disponibilité opérationnelle, les institutions financières suisses ont bien résisté aux premières répercussions de la crise. Cependant, les effets de la pandémie corona continueront à avoir un impact sur les marchés financiers pendant des mois, voire des années », a déclaré la FINMA dans son deuxième suivi annuel des risques financiers. Les experts affirment que les troubles causés par le COVID-19 et le verrouillage des marchés des capitaux, les défauts de paiement des prêts aux entreprises et les goulots d'étranglement du marché monétaire ont mis à rude épreuve le système financier du pays.

Pandémie et secteur bancaire

                Les risques plus élevés de faillite et de dépréciation des débiteurs sur les prêts aux entreprises clientes hors de Suisse sont observés pour toutes les banques, mais surtout pour deux grandes banques, UBS et Crédit Suisse. La Suisse ayant connu un ralentissement moins prononcé que d'autres pays, le risque de crédit est plus important pour les clients étrangers. En outre, la pandémie a endommagé le négoce des matières premières, ce qui a conduit les banques suisses à déprécier un demi-milliard de francs suisses d'actifs liés au négoce de matières premières en septembre, comme l'a informé la FINMA. Outre les banques, les assureurs sont exposés aux risques déclenchés par la pandémie. Les risques pour eux résident dans l'assurance des entreprises et les fortes corrections de prix des obligations d'entreprises. Comme l’a noté la FINMA, 19% des investissements des assureurs sont placés sur des obligations d’entreprise, dont près de la moitié sont mal notées comme BBB + ou même moins. Il convient de noter que la pandémie exerce également une pression sur le taux de change du CHF qui s'apprécie rapidement, les investisseurs étant impatients d'acheter des francs suisses dans les moments difficiles.

Une nouvelle Suède?

                La pandémie entraînant des risques pour le secteur financier, le gouvernement suisse a adopté une approche différente des restrictions avec la deuxième vague de cas par rapport à la première, au printemps. À l'époque, le pays était verrouillé et la Suisse était placée comme un exemple pour le combat contre le COVID-19. Désormais, la Suisse emboîte le pas à la Suède, en refusant de fermer quoi que ce soit, avec des bars, des restaurants ouverts, des activités sportives non interdites et même des événements jusqu'à 300 personnes autorisés dans certaines régions. Pendant ce temps, la France, l'Allemagne, l'Italie ou l'Autriche imposent des restrictions sévères avec le verrouillage de la majeure partie de l'économie et même une capacité limitée de quitter les maisons pour les citoyens.

Exhorter à repenser la stratégie

                L'approche est remise en question par beaucoup, y compris une soixantaine d'économistes suisses de premier plan qui ont demandé dans une lettre ouverte au gouvernement de repenser la stratégie et d'imposer un verrouillage national alors que la situation devenait incontrôlable. Mais le canton de Berne a déclaré à plusieurs reprises qu'il ne poserait pas de réglementation plus stricte, même si l'État alpin riche a plus d'infections que les États-Unis et le Royaume-Uni et juste derrière la République tchèque en Europe continentale, avec 1148 cas pour 100000 habitants au cours des deux dernières semaines.